*** ၇င္ခြင္လမ္း သို႔ လာေ၇ာက္လည္ပတ္ ေလ႔လာၾကသူ မိတ္ေဆြအားလံုး စိတ္၏ ခ်မ္းသာၿခင္း ကိုယ္၏ က်မ္းမာၿခင္းတို႔ႏွင္႔ ေအးခ်မ္း ၿပည္႔စံုနိုင္ၾကပါေစ ***

Wednesday, 17 September 2014

အခြင့္အလမ္း မ်ားေပၚေနခ်ိန္ တြင္ ျမန္မာလူငယ္တို႔ အိပ္မက ္မ်ားကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရန္ ဦးဖိလစ္ေမာင္ တုိက္တြန္း

အေမရိကန္တြင္ ေရႊ႕ေျပာင္းလုပ္သား ဘဝမွ လုပ္ငန္းရွင္ႀကီး ျဖစ္လာသူ ဦးဖိလစ္ေမာင္ႏွင့္ ေတြ႕ဆံုျခင္း
လြန္ခဲ့သည့္အႏွစ္ ၂၀ ေက်ာ္က အေမရိကန္ႏုိင္ငံ သို႔ ေရႊ႕ေျပာင္း လုပ္သား အျဖစ္ ေရာက္ခဲ့ေသာ ျမန္မာ လူငယ္တစ္ဦး မွာ ယခုအခါ အေမရိကန္ႏုိင္င ံတြင္ ေအာင္ျမင္ေသာ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္တစ္ဦး ျဖစ္ေနပါၿပီ။

သူ႔ အမည္က ဦးဖိလစ္ေမာင္။ အေမရိကန္ေရာက္စ တြင္ ဆူရွီဆုိင္ တစ္ဆိုင္၌ ဝန္ထမ္း အျဖစ္ လုပ္ကိုင္ရင္း အလုပ္ႀကိဳးစား ကာ ပိုက္ဆ ံစုခဲ့သည္။ စုထားသည ့္ပိုက္ဆံမ်ားျဖင့္ ၁၉၉၈ တြင္ ကိုယ္ပိုင ္ဆူရွီဆိုင ္ဖြင့္လာႏုိင္ခဲ့ၿပီးေနာက္ သူ႔ဆိုင္မ်ား ေအာင္ျမင္ခဲ့သည္။

၂၀၁၂ ခုႏွစ္တြင္ အေမရိကန္ႏုိင္င ံရွိ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား က်ဆင္း၍ ကုမၸဏီ အမ်ားအျပား ဝန္ထမ္းေလွ်ာ့ခ် ေနခ်ိန္တြင္ သူ႔ကုမၸဏီ မွာ ေအာင္ျမင္ဆဲျဖစ္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ အေမရိကန္ သမၼတ အိုဘားမား ကပင္ ေခၚယူေတြ႕ဆံုခဲ့သည္။


ဦးဖိလစ္ေမာင္ သည္ အေမရိကန္ႏုိင္ငံ တြင္ Hissho Sushi နာမည္ျဖင့္ ကုမၸဏီ ထူေထာင္ၿပီး ႏုိင္ငံအႏွံ႔အျပား ဆိုင္ခြဲ မ်ား ဖြင့္လွစ္ထားသည္။ လက္ရွိ တြင္ ဝန္ထမ္းေပါင္း ၁,၆၀၀ ခန္႔အား အလုပ္ေပး ထားႏုိင ္ၿပီျဖစ္သည္။

ထို႔ေၾကာင့္ ေရႊ႕ေျပာင္းလုပ္သား တစ္ဦးက အေမရိကန္ႏုိင္ငံ တြင္ ထင္ရွားေသာ ကုမၸဏီတစ္ခု ျဖစ္ လာေအာင္ ႀကိဳးပမ္း ခဲ့သည္မ်ားႏွင့္ ပတ္သက္၍ ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းထားသည ္မ်ားမွ ေကာက္ႏုတ္ ေဖာ္ျပလိုက္ပါသည္။

ေမး- ေရႊ႕ေျပာင္းလုပ္သား ဘဝကေန အေမရိကန္ႏိုင္င ံမွာ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းေတြ က်ဆင္းေနတ ဲ့အခ်ိန္ မွာေတာင္ အစ္ကိုတ ုိ႔ကုမၸဏီက စီးပြားေရးမ က်ဘဲ ေအာင္ျမင္တဲ့ ကုမၸဏီတစ္ခုျဖစ္ေအာင္ ဘယ္လိုမ ်ား ေဆာင္ရြက္ခဲ့ပါသလဲ။

ေျဖ- ကြၽန္ေတာ္ အေမရိက ကို ေရာက္တာက ၁၉၈၉ မွာ ေရာက္တယ္။ ဗမာေတ ြသိပ္မရွိဘူး ဆိုေတာ့ အခက္ အခဲေတာ့ မ်ားတာေပါ့။ ကိုယ့္လက္ ကိုယ့္ေျခပဲ လုပ္ရတယ္။ သူငယ္ခ်င္း တစ္ေယာက္ပဲရွိတယ္။ အမ်ိဳးေတြလည္း မရွိေတာ့ နည္းနည္းေတာ့ ပိုၿပီး ႐ုန္းရတာေပါ့။

ေရာက္တ ဲ့အခ်ိန္မွာေတာ့ တတ္ႏုိင ္သေလာက္ တစ္ေန႔ ကို အလုပ္ ၁၆ နာရီလုပ္တယ္။ အလုပ္ လုပ္ ေနတုန္းမွာလည္း စာ ကိုေတာ့ ရေအာင္ ဖတ္တာေပါ့ေနာ္။ သူမ်ားန ဲ႔မီေအာင္လုပ္ဖို႔။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ထြက ္လာတုန္းက ကြန္ပ်ဴတာေတာင္ မျမင္ဖူးဘူး။

ဒီေရာက္ေတာ့ သူတုိ႔နဲ႔ၿပိဳင္ဖို႔ ဆိုတာ စာေတ ြအမ်ားႀကီး ဖတ္ရ တာေပါ့။ စစ ခ်င္းေတာ့ ျဖစ္ေအာင္လုပ္မယ္ ဆုိတဲ့ စိတ္ေလး တစ္ခုေတာ့ ရွိတာေပါ့ေနာ္။ ကြၽန္ေတာ့္ လူေတြေတာ္လို႔လည္း ပါတယ္။ ပထမ ၁၀ ႏွစ္ေလာက္ေတာ့ ေတာ္ေတာ္ေလး ျပင္းျပင္းထန္ထန္ လုပ္ခဲ့ရတယ္။

ကုမၸဏ ီစေထာင္ၿပီး ၁၀ ႏွစ္မွာ အရင္းအႏွီး ကလည္း နည္းတယ္ ဆုိေတာ့ ၁၀ ႏွစ္ေနာက္ပိုင္း မွာေတာ့ ကြၽန္ေတာ ္စာအုပ္တစ္အုပ ္ဖတ္မိၿပီးမွ ကြၽန္ေတာ္ Core Value စလုပ ္ရမွန္း သေဘာေပါက္လာ တာေပါ့။

အရင္တုန္း ကေတာ့ အလုပ္ခန္႔မယ္ ဆုိရင္ မန္ေနဂ်ာ တစ္ေယာက္တည္း က အလုပ္ လာေလွ်ာက္တ့ဲလူရဲ႕ လုပ္ရည္ ကိုင္ရည္ ကိုၾကည့္ၿပီး အလုပ္ခန္႔တယ္။ ေနာက္ပိုင္း မွာေတာ့ HR (Human Resource)ဌ ာနက ထပ္လုပ္ၿပီး မွ ခန္႔တယ္။

ကြၽန္ေတာ္တ ုိ႔ခ်ထားတဲ့ Core Value နဲ႔ ကိုက္ညီ သလားေပါ့။ အဲဒီလို ၾကည့္ၿပီးမွ ခန္႔တာေပါ့ေနာ္။ ဆုိလို တာက ဝန္ထမ္း တစ္ေယာက္ခန္႔မယ္ ဆုိ အင္တာဗ်ဴး ႏွစ္ခုျဖတ္ရတာေပါ့။ လုပ္ငန္းက ႀကီးလာခ်ိန္မွာ ဝင္လာတဲ့ လူကလည္း ၁,၆၀၀ ရ ွိလာေတာ့ အဓိက,က အကုန္လံုး နဲ႔ အဆင္ေျပတဲ့ လူဆုိရင္ေတာ့ လုပ္ငန္း က ပိုၿပီး အဆင္ေျပတာေပါ့။ အဲဒီသေဘာပါ။

ေမး- Core Value ဆုိတာ ကို နည္းနည္း အက်ယ္ခ်ဲ႕ရွင္းျပပါလား။ ေနာက္ အစ္ကိုတုိ႔ ကုမၸဏီမွာ ခ်ထားတဲ့ Core Value ေတြက ဘာေတြလဲ။

ေျဖ- Core Value ဆုိတာ ကေတာ့ Guidance Principle လုိ႔လည္း ေခၚၾကတယ္။ ကုမၸဏီေတြ၊ ေက်ာင္းေတြ၊ အဖြဲ႕အစည္းေတ ြမွာ ရွိၾကတယ္။ ကုမၸဏီေတ ြရဲ႕ ရပ္တည္ခ်က ္လို႔ ေခၚမလားမသိဘူး။

ဒီမွာ ရွိတဲ့ ကုမၸဏီေတ ြမွာ Core Value ကို ခံ့ခံ့ညားညား ခ်ိတ္ထားတာ ရွိတယ္။ တကယ္တမ္း လိုက္နာ က်င့္သံုး တာေတာ့ နည္းတာေပါ့။ ပထမႏွစ္ေတ ြမွာေတာ့ Core Value ကို သိပ္ စိတ္မဝင္စားခဲ့ဘူး။ ဒီေလာက္ အေရးႀကီးမွန္း လည္း မသိခဲ့ဘူး။

ေနာက္ပိုင္း က်မွ တကယ ္လိုက္နာက်င့္သံုးရင္ လုပ္ငန္း လုပ္တဲ့ေနရာမွာ ပိုၿပီးေခ်ာေမြ႕တယ ္ဆုိတာ သိလာတယ္။ တစ္ေယာက္နဲ႔ တစ္ေယာက္ ဆက္ဆံတာ အဆင္ေျပမယ္။ အဲဒီလို ရည္ရြယ္ခ်က္ ေတြနဲ႔ ပန္းတုိင္ တစ္ခုကို အတူတူ သြားမယ္ဆုိၿပီး ကြၽန္ေတာ္ ကုမၸဏ ီအတြက္ Core Value ၁၁ ခ်က္ သတ္မွတ ္ထားတယ္။

အေရးႀကီးဆံုး နဲ႔ ပထမဆံုးက Customer Service (စားသံုးသူေတ ြအတြက္ ဝန္ေဆာင္မႈ)။

Custormer Service ဆိုတာ Customer နဲ႔ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ မွ မဟုတ္ဘူး။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ အခ်င္းခ်င္း မွာလည္း ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ဆက္သြယ္တဲ့ အခ်ိန္ မွာေရာ တစ္ေယာက္န ဲ႔တစ္ေယာက္ ျမန္ျမန ္ဆန္ဆန္နဲ႔ ထိထ ိေရာက္ေရာက္ စြမ္းေဆာင္ဖုိ႔။

ဒုတိယ အခ်က္ကေတာ့ ကိုယ္လည္း သူမ်ားဆီ က အတုယူ၊ သူမ်ား ကလည္း ကိုယ္ဆီက ေကာင္းတ ဲ့အခ်က္ေတြ အတုယူေစခ်င္တာေပါ့။

တတိယ အခ်က္ကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ရဲ႕လူေတြကို တီထြင္ႀကံဆ တဲ့ အုိင္ဒီယာ နဲ႔ အေျပာင္းအလဲကို လက္ခံတတ္ ဖို႔ ကုမၸဏီက ႀကီးလာတ ဲ့အခါမွာ အေျပာင္း အလဲေတြက အရမ္းျမန္လာ တယ္။ မလိုက္နာ ရင္ က်န္ခဲ့မွာေလ။

စတုတၳ အခ်က္ကေတာ့ တစ္ေယာက္နဲ႔ တစ္ေယာက္ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း နဲ႔ ေျပာဆို ဆက္ဆံဖို႔။
ကြၽန္ေတာ့္ ကုမၸဏီမွာ လာၾကည့္လိုက္။ ကြၽန္ေတာ္တ ုိ႔ေရာင္းတာ ဘယ္ေလာက္ ရွိတယ္ဆုိတာ ထိမ္ခ်န္ ထားစရာ မရွိဘူး။ ေနာက္တစ္ခ်က္ က သူမ်ား ကိုလည္း စာနာ သနားရမယ္၊ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ ္လည္း ႏွိမ့္ခ်ထားမယ့္ အခ်က္ေပါ့။ ကုမၸဏီႀကီးလာတ ဲ့အခ်ိန္မွာ မေမာက္မာဖို႔ နဲ႔ အလုပ္လည္း လုပ္၊ ေပ်ာ္လည္းေပ်ာ္ ရမယ္။ သူမ်ားက ိုလည္း ေလးစားရမယ္။ စိတ္တို တာေတြ ရွိရင္ ကိုယ့္ဘာသာ ကိုယ္ ထိန္းခ်ဳပ္ဖို႔။

ေနာက္ဆံုး အခ်က္ကေတာ့ ကြၽန္ေတာ့္တို႔ အတြက္လည္း အေရးႀကီးတယ္။ အခက္ အခဲေတြႀကံဳ လာတိုင္း မျဖစ္ႏုိင္ဘူး ဆုိတာထက္ စာရင္ ျဖစ္ႏုိင္တဲ့ နည္းလမ္း ကို ရွာၾကည့္မယ္။ အဲဒီလိုမ်ိဳး ေတြးဖို႔ေပါ့။

ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ လူတစ္ေယာက္ ကို အလုပ္ခန္႔ ဖို႔ အင္တာဗ်ဴးလုပ္တဲ့ အခါမွာ သူ႔ရဲ႕လုပ္ရည္ ကိုင္ရည္ကို သေဘာ က်တယ္။ လုပ္ငန္း အေတြ႕အႀကံဳလည္း ႀကိဳက္တယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ HR ကေန ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ Value နဲ႔ မညီဘူး။ ဥပမာ မႏွိမ့္ခ်တတ္ ဘူး၊ စကားေျပာရင္ ႀကီးက်ယ္တယ္ ဆုိရင္ မခန္႔ေတာ့ဘူး။

ေမး- အစ္ကို ေျပာသြားတဲ့ အစ္ကို႔ ဘဝကို ေျပာင္းလဲ ေစတဲ့ စာအုပ္ အေၾကာင္း နည္းနည္း ရွင္းျပေပး ပါလား။

ေျဖ- စာေရး ဆရာက Jim Collin ရဲ႕ Good to Great စာအုပ္ပါ။ သူ႔ စာအုပ္ေတြ အကုန္လံုး က ၅ ႏွစ္ ၁၀ ႏွစ္ သုေတသန ျပဳၿပီး ေရးထားတာ။ ကုမၸဏီေတြကို သြားၿပီး အခ်ိန္ကုန္ ခံၿပီးမွ ေရးထားတာ။ ကုမၸဏီ ဘာေၾကာင့္ က်႐ႈံးလဲ။ ေအာင္ျမင္တဲ့ ကုမၸဏီေတြ ဘယ္လိုလုပ္လ ဲေရးထားတာ သူေရးထားတ ဲ့အခ်က္ ထဲက ကြၽန္ေတာ္ ေခါင္းထ ဲအၿမဲ႐ိုက္သြင္း ထားတာ ကေတာ့ ေကာင္းတဲ့ ကုမၸဏီတုိင္း ႀကီးက်ယ ္ျမင့္ျမတ္တာ မဟုတ္ဘူး။

တခ်ိဳ႕ကုမၸဏီေတြ၊ ေတာ္တဲ့ ကုမၸဏီ နံပါတ္တစ ္ျဖစ္ဖို႔ ဦးစားေပးၾကတယ္။ တကယ့္ႀကီးက်ယ ္ျမင့္ျမတ္တ ့ဲကုမၸဏီ က်ေတာ့ ပိုက္ဆံ တစ္ခုတည္းမ ဟုတ္ဘူး။ ကိုယ့္ဝန္ထမ္းေတြကို လည္း ၾကည့္ရမယ္။ ကိုယ္ေနထိုင္တဲ့ ပတ္ဝန္းက်င္ ကိုလည္း အက်ိဳးျပဳႏုိင္တဲ့သ ူျဖစ္ရမယ္။ အဲဒီလိုေရးထားတာ ကို ဖတ္မိတဲ့ ကြၽန္ေတာ္႔ အတြက္ တကယ ္အတုယူစရာျဖစ္တာေပါ့။

ေမး- သမၼတ အိုဘားမားနဲ႔ ေတြ႔တဲ့အခါမွာေကာ ဘာေတြေျပာျဖစ္ခဲ့လဲ။

ေျဖ- ဖိတ္တာ ကေတာ့ သမၼတ ကေတာ္ရဲ႕ အထူး ဧည့္သည္ အျဖစ္ေပါ့။ ငါးေယာက္ ကေန ၁၀ ေယာက္ၾကား ေတာ့ ရွိမယ္ ထင္တယ္။ အဓိက,ကေတာ့ လုပ္ငန္း ခြင္မွာ အေသးစား စီးပြားေရး လုပ္ငန္းေတြ ဟာ ႏုိင္ငံအတြက္ ဘယ္ေလာက္ အေရးႀကီးတယ္ ဆုိတာ ရွင္းျပခ်င္တာ နဲ႔ ႏုိင္ငံရဲ႕ ၉၀ ရာခုိင္ႏႈန္း အလုပ္ေပးထားတာ က ကုမၸဏီႀကီးေတြ မဟုတ္ဘူး ဆုိတာနဲ႔ အေသးစား လုပ္ငန္းရွင္ေတ ြကသာ ႏုိင္ငံရဲ႕ ၉၀ ရာခုိင္ႏႈန္းေလာက ္ကို အလုပ ္အကိုင္ေပးထား တဲ့ အေၾကာင္းနဲ႔ အဓိက ဂုဏ္ယူတဲ့ အေၾကာင္းပဲ ေျပာတာေပါ့။

ေမး- ျမန္မာျပည ္ျပန္လာၿပီး စီးပြားေရး လုပ္ဖို႔ေကာ အစီအစဥ္ရွိလား။

ေျဖ- ေလာေလာ ဆယ္ေတာ့ ခ်က္ခ်င္းႀကီးေတာ့ လုပ္ဖို႔ မရွိပါဘူး။ ေနာက္ပိုင္း ဆုိရင္ေတာ့ လုပ္ဖို႔စိတ္ဝင ္စားပါတယ္။ ပထမ အခ်က္ကေတာ့ ေဝးေနတာက တစ္ေၾကာင္း၊ ဒုတိယ အခ်က ္အေနနဲ႔ ကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္ ဒီဘက္မွာ ကလည္း လုပ္ငန္းက အရမ္းအလုပ္မ်ားတဲ့ အတြက္က တစ္ေၾကာင္းေပါ့။ ေရရွည္ မွာေတာ့ စိတ္ဆႏၵ အၿမဲရွိပါတယ္။

ေမး- အစ္ကို အပါအဝင္ အေမရိကန္မွာ ရွိတဲ့ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္ေတ ြက ျမန္မာျပည္က ဘယ္လုပ ္ငန္းေတြ ကို စိတ္ဝင္စားၾကလဲ။

ေျဖ- ကြၽန္ေတာ္ ထင္တာေတာ့ ျမန္မာျပည္မွာ လုပ္ငန္းတိုင္း ကေတာ့ လုိအပ္ေနမယ ္ထင္တာပဲေလ။ ဒါေပမဲ့ အေရးႀကီးဆံုး လုပ္ငန္းေတြ ကေတာ့ အေျခခ ံအေဆာက္အအံု လုပ္ငန္းေတြ အင္မတန္ အေရးႀကီးမယ္ လို႔ ထင္တာပဲ။

ႏုိင္ငံ တုိးတက္ဖို႔ဆ ုိရင္ အေျခခ ံအေဆာက္အအံုေတ ြက အင္မတန္မွ အေရးႀကီးမယ္ လို႔ထင္တာပဲ။ ၿပီးေတာ့ မွ ထုတ္လုပ္မႈနဲ႔ ဆိုင္တဲ့ လုပ္ငန္းေတြ ႏုိင္ငံက ပြင့္သြားၿပီ ဆုိ လူေတြ အမ်ားႀကီး ဝင္လာလိမ့္မယ္။ အဲဒီမွာ ခရီးသြား လုပ္ငန္းနဲ႔ ဆိုင္တဲ့ ဝန္ေဆာင္မႈ လုပ္ငန္းေတြ အမ်ားႀကီး ထြက္လာမွာေပါ့။

စားေသာက္ဆိုင္ တုိ႔၊ ဟိုတယ ္တုိ႔၊ ခရီးသြား လုပ္ငန္းတို႔ ေလာေလာ ဆယ္ေတာ့ အေမရိကန္ ကုမၸဏီေတ ြကေတာ့ သတိထားတဲ့ အဆင ့္မွာပဲ ရွိေသးတယ္။ အဓိက,ကေတာ့ ဥပေဒေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး သိခ်င္ တယ္။ ေသေသခ်ာခ်ာ သိခ်င္တယ္။

ဥပမာ အရင္ တစ္ေခါက္ ၁၉၉၀ ေက်ာ္ကျဖစ္ခ ဲ့သလို ႏုိင္ငံျခား ကုမၸဏီေတ ြဝင္လာၿပီးမွ ဥပေဒေတြက ေျပာင္းတဲ့ အတြက္ အခက္အခဲေတြ က ရွိခဲ့တာေပါ့ေနာ္။ ဒုတိယ အခ်က္အေနနဲ႔ က ေနာက္ႏွစ္ မွာလုပ ္မယ့္ ေရြးေကာက္ပြဲ မွာ အေျပာင္းအလဲ ဘယ္လိုရွိမလဲေပါ့။ အကုန္လံုး ကေတာ့ သတိထားၿပီး ေစာင ့္ၾကည့္ ေနၾကတာဗ်။

အခုကေတာ့ ခ်က္ခ်င္းႀကီး ေတာ့ အကုန္လံုး လွိမ့္ၿပီး ဝင္ဖို႔ေတာ့ မရွိေသးဘူး။ အခုမ ွစၿပီးလွမ္းတဲ့ သေဘာပဲ ရွိတာေပါ့။ ႏွစ္ဖက္ အေျခအေန အေျပာင္းအလ ဲကိုပဲ ၾကည့္ေနၾကတာ ေပါ့ေနာ္။ ေနာက္ႏွစ္ ဘာျဖစ္ မလဲဆုိၿပီး။

ေမး- ၂၀၁၅ ေရြးေကာက္ပြဲ မွာ ဘယ္လို အေျခအေနမ်ိဳးျဖစ္မွ လာၿပီး ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံၾကမွာလဲ။

ေျဖ- ေကာင္းတဲ့ အေျပာင္းအလဲ ဘက္ကို လူတုိင္းက ေစာင့္ေနၾကတာေပါ့။
အဓိက (၁) အခ်က္ အေနနဲ႔ ႐ႈပ္႐ႈပ္ ယွက္ယွက္မျဖစ္ဖို႔။
(၂)အခ်က ္အေနနဲ႔ ေအးေအးခ်မ္းခ်မ္း နဲ႔ ေကာင္းတဲ့ အေျပာင္းအလဲ ဘက္ကို ေရာက္ေစခ်င္တာေပါ့။

အဓိက,ကေတာ့ လြတ္လြတ္ လပ္လပ္နဲ႔ မွ်မွ် တတ ေရြးခ်ယ္ခြင့္ ေပးရင္ ေကာင္းတာေပါ့။ ဘယ္သူ ရရမယ္ မဟုတ္ဘူး။ မွ်မွ်တတ နဲ႔ အကုန္လံုး ကို လုပ္ခြင့္ေပးမယ္။ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈ ရွိတယ္ဆုိရင္ေတာ့ လူေတြ လက္ခံမွာပါ။

ေမး- ျမန္မာ့ စီးပြားေရး တုိးတက္ဖို႔ ဆို ဘာေတြလုပ္ဖို႔ လိုမယ္ထင္လဲ။
ေျဖ- အေျခခ ံအေဆာက္အအံု ကို အစိုးရက ေကာင္းေကာင္း လုပ္ေပးႏုိင္မယ္။ ဆက္သြယ္ေရးေတြ ျမန္ လာမယ္။ လမ္းပန္းဆက္သြယ္ေရး ေတြ ေကာင္းလာမယ္။ ေရေတြ၊ မီးေတြ အလံု အေလာက္ရလာမယ္။ ကြၽမ္းက်င္ ဝန္ထမ္းေတြ အမ်ားႀကီးပ ်ိဳးေထာင္ေပးရမယ္။ ေနာက္တစ္ခုက ဥပေဒ ခိုင္ခုိင္မာမာျဖစ္ လာရမယ္။

ေမး- ျမန္မာျပည္ အတြက္ အစ္ကို႔ အေနနဲ႔ ဘာမ်ား လုပ္ေပးခ်င္တာ ရွိလဲ။ တကယ္လို႔ လုပ္ခြင့္ရမယ္ ဆုိရင္။

ေျဖ- တစ္ေန႔ေန႔ တစ္ခ်ိန္ခ်ိန္ ျမန္မာျပည ္ကိုျပန္လာၿပီး တစ္ခုခ ုလုပ္ေပးခ်င္ပါတယ္။ လုပ္ငန္း တစ္ခု ထူေထာင္ၿပီး အလုပ္ အကိုင္ေတြေပးတာ တုိ႔၊ ေဖာင္ေဒးရွင္း တစ္ခုခု ထူေထာင္ၿပီး တကယ္ လုပ္ေနတဲ့ လူေတြနဲ႔ ေပါင္းၿပီး လူမႈ ဖူလံုေရး အဖြဲ႕ေတြနဲ႔ ေပါင္းၿပီး ဘယ္လို လုပ္ေပးရမလဲ။ Vocation School ေတြ လုပ္ခ်င္တယ္။

ေလးႏွစ္ ဘြဲ႕ရ သင္တန္းမ်ိဳး မဟုတ္ဘူးေပါ့။ ေျခာက္လ၊ တစ္ႏွစ္နဲ႔ လုပ္ငန္းခြင္မွာ ကြၽမ္းက်င္ ဝန္ထမ္း ေတြျဖစ ္လာေအာင္ ေမြးထုတ္ ေပးတဲ့သင္တန္းေတြေပါ့။ ေနာက္ လူေတြကို စာဖတ္ ခ်င္လာေအာင္ ဘယ္လို လုပ္ရမလဲ။ ဆုိလို တာက စာၾကည့္တုိက္ ပဲျဖစ္ျဖစ္ေပါ့။ တစ္ခုခ ုေတာ့ ကိုယ့္စိတ္ ထဲမွာေတာ့ လုပ္ေပးခ်င္တာေပါ့။ ဒါေပမဲ့ လုပ္လုိ႔မ ွမရေသးတာ။

ေမး- အခု အေမရိက မွာေကာ ျမန္မာႏုိင္ငံသားေတ ြအတြက္ ဘာလုပ္ေပးထားလဲ။

ေျဖ- အက်ိဳးအျမတ္ မယူတ ဲ့အဖြဲ႕အစည္းေလး တစ္ခု ေထာင္ထားတယ္။ ကြၽန္ေတာ ္ေရာက္ခါစ ကလို အခက္ အခဲရွိရင္ေတာင္ ကူညီမယ့္သ ူမရွိဘူးေလ။ အခု ေထာင္ထားတဲ့  ေဖာင္ေဒးရွင္း ကေန အခက္ အခဲရွိသူေတြ ကို ကူညီဖို႔နဲ႔ ပထမဆံုး ေရႊ႕ေျပာင္းလုပ္သား အေနနဲ႔ ဝင္လာတဲ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔လူမ်ိဳးေတြ အတြက္ ေနေရး၊ ထုိင္ေရး၊ စားေရး၊ ေသာက္ေရး၊ သားေရး၊ သမီးေရး အတြက္ ကေလးေတြ အတြက္ဆို စေကာလား ရွစ္ေတြ စီစဥ္ထားပါတယ္။ သူတုိ႔ စြန္႔ဦး တီထြင္လုပ္ငန္းရွင္ေတ ြျဖစ္လာဖို႔ ဘယ္လို ပံ့ပိုးေပးရ မလဲေပါ့ေနာ္။ အဲဒါေတြလည္း ပါတာေပါ့။

ေမး- ကြၽန္ေတာ္ ကေတာ့ ေမးလုိ႔ၿပီးပါၿပီ။ ဘာမ်ား ျဖည့္စြက္ေျပာခ်င္ ပါေသးလဲ။

ေျဖ- ျမန္မာျပည ္က တကယ ္ႀကိဳးစားခ်င္တဲ့ လူငယ္ေတြ အတြက္၊ တုိးတက္ခ်င္တဲ့ လူငယ္ အတြက္ပဲ ေျပာခ်င္ ပါတယ္။ ႏုိင္ငံက အခြင့္အေရးေတ ြေပၚလာၿပီ။ လြန္ခဲ့တဲ့ အႏွစ္ ၂၀-၃၀ နဲ႔ မတူေတာ့ဘူး ဆိုေတာ့ သူတို႔ ရဲ႕အိပ္မက္ေတ ြကို စၿပီး အေကာင္အထည္ေဖာ္လုိ႔ ရၿပီ။

ကိုယ္လုပ္ခ်င္တဲ့ အိပ္မက္ကို အေကာင္အထည္ ေဖာ္ဖို႔နဲ႔ ဘယ္ေတာ့မ ွအေလွ်ာ့မေပးဖို႔။ တစ္ခါတည္းနဲ႔ တန္းၿပီး ေအာင္ျမင္တဲ့လူ ဆုိတာ ရွိဖို႔ ခက္ခဲပါတယ္။ ခဏခဏ ျပဳတ္ျပဳတ္က် မွာပဲေလ။ စိတ္ထဲမွာ  လုပ္ခ်င ္တယ္ ဆုိရင္ ရေအာင္လုပ္ဖို႔ နဲ႔ အခု ခ်ိန္က လူငယ္ေတ ြတုိးတက္ခ်င္သူေတြ အတြက္ အေကာင္းဆံုး ပဲ။

မျဖစ္ႏုိင္ဘူး ဆိုတာထက္ ဘယ္လိုနည္းလမ္း ရွာမလဲ ဆိုတဲ့ နည္းလမ္းရွာပါလို႔။

ခုလိုေျဖၾကားေပးတာ ေက်းဇူးတင္ပါတယ္။


7daydaily

From...Search Myanmar

 

No comments:

Post a Comment